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产品概述

互联网时代的IT咨询必须从整个理念转型,锐傲遵循IT即业务的理念,帮助众多企业进行IT规划和系统建设,锐傲基于IT竞争力的角度给客户带来了巨大的IT价值提升。IT不能独立于业务,更不能独立于流程,锐傲IT咨询在深度理解业务发展需要基础上,进行IT规划、IT管制建设。

服务内容

• IT规划服务

• 基础架构咨询服务

• 灾难恢复服务

• 应用与基础软件管理服务

• 办公室系统支援及终端设备服务

• 网络服务

• IT安全服务

• 数据与存储服务

• 运行、维护及技术支持服务

• 系统开发与系统集成

• IT管理全体系流程与模块

服务特点

锐傲基于多年IT服务咨询的相关经验,在帮助客户进行IT咨询过程中,将遵循如下主要原则:

• 建立各个模块的发展策略和管控策略、标准、机制等有效与IT结合;

• 基于业务发展的IT规划

• 解决IT对于业务的支撑,IT能提供更为细致和具体的功能,确实帮助相关业务人员提高工作效率,减少重复性、低价值工作;

• 解决IT对于业务的支撑,IT应该有效集成,不应孤立运行;

• 建立基础数据结构、标准、实现流程优化;

• IT建设成为提升企业管理效率和管理规范化的核心力量;

• IT建设成为流程管理和标准建设的核心力量;

• IT建设为企业业务能力和竞争力提供独特贡献的核心力量;

• ……


锐傲在帮助企业进行IT管控体系建设过程中,都会充分评估企业的流程建设情况,并提出流程优化的建议。一般情况下,锐傲主张在流程理顺的情况下再实施IT建设,以保证IT为流程创造价值的能力。锐傲帮助企业构建一套将业务流程建设需求与IT开发需求融为一体的模式,确保流程与IT的融合。

方法与技术

锐傲咨询团队IT专家均来自世界一流企业的骨干,锐傲IT规划的核心出发点是为客户的业务发展创造价值,摆脱IT是单纯的工具的认知。锐傲在多年积累的基础上,开发了一套完善的IT管理、IT咨询方法论和技术路线。


在IT规划项目中,我们的方法和技术如下图:

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