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产品概述

随着微利时代的来临,精益生产模式已成为现代企业应对小批量、多品种生产的最有效模式。精益生产咨询的本质,就是帮助企业提高产品品质、提高生产效率、降低生产成本、建设一个超低生产成本的管控体系,提升企业核心竞争力。

服务内容


制造管理能力与运营体系成熟度评估;制造管理体系设计;基础数据建立;生产品质改进;制造成本改善;生产周期改善;设备管理改进;现场管理改善;精益工厂布局;JIT之生产方案设计;流程运行评估;智能制造和自动化项目发掘;制造管理绩效监控和改进;制造管理与IT管理的集成;一线主管、工程师、班组长能力提升……采用精益化的拉动式生产系统和精益管理工具,有效控制过程中的库存,降低生产周期时间,提高过程效率(库存资金的周转率);帮助企业全面降低制造成本,改善管理目标,实现利润最大化。

服务特点

全面诊断 + 专项培训 + 现场辅导
说给他听,做给他看,跟踪执行,全程辅导,检查效果,形成闭环。

方法与技术


我们的方法和技术如下图:

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